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工程收量等时监理事实起什么用意

工程量

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工程收量等时监理事实起什么用意

  监理工作的基本方法就是控制,基本工作就是“三控”、“两管”、“一协调”。

  工程进度控制→是指项目实施阶段(包括设计准备、设计、施工、施工前准备各阶段)的进度控制。控制的目的是:通过采用控制措施,确保项目交付使用时间目标的实现。

  工程质量控制→监理工程师组织参加施工的承包商,按合同标准进行建设,并对形成质量的诸因素进行检测、核验,对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程。

  工程投资控制→不是指投资越省越好,而是指在工程项目投资范围内得到合理控制。

  合同管理→建设项目监理的合同贯穿于合同的签订、履行、变更或终止等活动的全过程。

  信息管理→监理工作是围绕着动态目标控制展开的,而信息则是目标控制的基础。

  2 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;

  4 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作;

  11 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

  12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

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本站文章于2019-11-15 01:58,互联网采集,如有侵权请发邮件联系我们,我们在第一时间删除。 转载请注明:工程收量等时监理事实起什么用意 工程量